在全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果的时代背景下，企业发挥自身优势，积极参与消费帮扶，成为一股重要力量。晋能控股煤业集团创新举措，精心打造了一个占地达1.2万平方米的“农产品消费帮扶一条街”，并以其特色品牌“二师兄农产品”为核心，为帮扶行动注入了新的活力与内涵。
这条消费帮扶一条街的建立，是晋能控股煤业集团履行社会责任、助力乡村产业发展的具体实践。集团利用自身在资源、渠道和市场方面的优势，将超过一万平方米的场地规划建设成集展示、销售、体验于一体的综合性帮扶平台。这里不仅为来自帮扶地区的优质农产品提供了宽敞明亮的“新家”，更通过统一的品牌运营与市场推广，有效提升了这些农产品的附加值与市场竞争力。
以“二师兄农产品”作为核心推广品牌，体现了项目鲜明的特色与亲和的定位。“二师兄”这一形象生动有趣，易于记忆和传播，它承载着对绿色、健康、优质农产品的品质承诺。一条街上，汇聚了来自各帮扶地区的特色物产，可能包括但不限于优质的杂粮、新鲜的果蔬、地方特色的畜产品及深加工食品等，它们都统一在“二师兄”的品牌体系下，接受严格的质量把控，并以更规范化、品牌化的面貌走向更广阔的消费市场。
对于帮扶地区的农业生产者而言，这条街是一个稳定的销售出口和品牌孵化器。它解决了农产品“卖难”的问题，通过订单农业、集中采购等方式，保障了农民收益，激发了生产积极性。统一的品牌打造和市场教育，也有助于当地农业产业的升级和可持续发展。
对于消费者和集团职工来说，“二师兄农产品”消费帮扶一条街则提供了一个值得信赖的采购渠道。在这里，他们可以直接购买到源头清晰、质量可靠的帮扶农产品，在满足日常消费需求的也用实际行动参与了公益帮扶，实现了“消费即帮扶”的良性互动。这种模式增强了帮扶的可持续性和“造血”功能，让爱心消费融入了日常生活。
晋能控股煤业集团的这一举措，超越了简单的采购援助，而是构建了一个集生产引导、品牌建设、市场开拓于一体的长效帮扶机制。这1.2万平方米的空间，不仅是一条商业街，更是一座连接乡村与城市、帮扶与受益的桥梁。它展示了大型国有企业在新时期下的担当与智慧，也为消费帮扶模式提供了可复制、可推广的新思路。随着“二师兄农产品”品牌的不断成长和消费帮扶一条街运营的日益成熟，必将带动更多乡村产业兴旺，绘就共同富裕的生动图景。
